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内容简介:第一部分:一个执行的人,首先是懂战略的人 第一节:什么是战略?客户价值就是战略 奇迹从何而来?如果你想创造奇迹,那么前提就是懂得奇迹从哪里来的 你可以得到任何想要的结果与职位,前提是你懂什么叫客户价值 …… {详细内容}
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主讲:姜汝祥 原价:580元 优惠价:360元  课程构成: 5VCD
内容简介: 《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!
…… {详细内容}
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主讲:姜汝祥 原价:880元 优惠价:500元  课程构成:8VCD+1书
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没有执行,一切都是空谈!“执行难”关键是缺少简单实用的管理系统!
为什么“领导…… {详细内容}
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内容简介狼性总经理 第一大方针:黑白分明--什么是我们提倡的,什么是我们反对的第一大方针:没有借口--企业要的是结果,不是任务狼性总经理第一大方针:百分百执行--凡是决定的,就是对的第一大方针:敬畏客户--客户是衣食父母,要产、效到至高无上的地位第一大方针:行动就是硬道理--先开枪,后瞄准第一大方针:团队第一--有牺牲就有团队第一大方针:四大底线…… {详细内容}
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内容简介赢在执行第一部分,伟大企业的执行秘诀 赢在执行第二部分,狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学 赢在执行第三部分,猴子管理法:高效执行经理的七大要点 赢在执行第四部分,执行难的根源:总经理常犯的九大执行错误 第五部分,执行是一门战胜对手的学问:世界优秀公司的十大执行纲领 第六部分,如何建立不依赖于任何人的制度执行力 …… {详细内容}
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主讲:姜汝祥 原价:5800元 优惠价:2720元  课程构成:10张VCD+1本操作方案
内容简介 第一部分:实战执行力--中国企业家执行智慧总裁三大的突破第一大突破:新新总裁以“先小人后君子”的方式做人做事!第二大突破:新新总裁以员工的成长为企业成长基点
第三大突破:新新总裁要懂得持续的成功源于共生和共赢!锡恩重提一个口号:把马列主义与中国实践相结合 …… {详细内容}
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内容简介: ·每一家企业都需要建立属于自己的企业基本法,从人治走向法制
·请带着若干经营企业的现实问题而来,带着解决问题的方案而归 一、资本运营,中国企业的最后一个泡沫? …… {详细内容}
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主讲:姜汝祥 原价:8800元 优惠价:4130元  课程构成:15VCD
内容简介:当中国企业家不再热衷“点子”、“炒作”、“包装”“广告轰炸”等等营销热点,当“执行”, “细节决定成败”, “狼图腾”这样的书销量超过百万的时候,我不知道大家有没有感觉到,这些现象正在向我们宣布一个转折时代的到来:打造内功,而不是炒作市场,正在成为中国企业家关注的主流。 …… {详细内容}
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执行力普及风暴  
主讲:姜汝祥 原价:398元 优惠价:225元    课程构成:4张DVD+4张CD+1本方案
内容简介:第一行动:第一推动、用高层的行动带动员工的行动
◆ 第二行动:制造危机、用危机力驱动企业执行力
◆ 第三行动:进化员工、告诉员工,公司鼓励什么,反对什么
◆ 第四行动:只准用我、提问不准用“我们”,只准用“我” …… {详细内容}
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主讲:姜汝祥 原价:680元 优惠价:430元    课程构成:3张DVD+2张CD+1本书
内容简介:第一,始终让猴子在下属的肩上第二,让员工照顾好自己的猴子第三,千万不要忘了猴子是从哪儿来的第四,让下属把猴子当自己的养第五,不要让猴子累死第六,猴子也需要快乐
第七,检查与指导能让猴子进化…… {详细内容}
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主讲:姜汝祥 原价:3800元 优惠价:1786元    课程构成: 12张VCD+1本方案
内容简介:第一部分:实战执行力--中国企业家执行智慧第一章:制度执行力
第二章:战略执行力第三章:员工执行力 …… {详细内容}
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主讲:姜汝祥 原价:168元 优惠价:158元    课程构成: 2张VCD+1张CD+1本 方案
内容简介:一 领导力系统(125分)二 战略规划纱统(85分)三 顾客和市场系统(85分)四 信息系统(85分)五 人力资源系统(85分)六 流程管理系统(85)七 运营业绩系统(450分) …… {详细内容}
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执行力实战操作方案  
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主讲:姜汝祥 原价:5800元 优惠价:2784元  课程构成:  6张VCD+2本方案
内容简介:中国企业家到底缺乏什么? 我们缺乏真实的东西,我们没有出版过西方管理理论与中国企业实践相结合的成功的案例! 符合规律。符合国情,适合自己实际情况的管理方法与理论,是中国企业今天最需要也最缺乏的东西。 管理既不是科学,也不是艺术,管理是行动! 绝大多数成功的企业家,内心都是孤独的,他们内心的痛苦常常源于知识的瓶颈…… {详细内容}
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锡恩4C公司战略操作方案  
主讲:姜汝祥 原价:8800元 优惠价:4220元   课程构成:  6张VCD+2本方案

内容简介:核心竞争力之所以重要,在于它回答了企业之所以能够持续增长的秘密:企业为什么能够增长?因为核心竞争力能够为客户创造独特的价值。核心竞争力是企业扩张的基础,所有扩张只有建立在核心竞争力的基础上,才有持续的可能。没有核心竞争力,那就是去挣钱,跟持续发展无关。一切扩张如果不是基于核心竞争力,那么我可以负责地下结论,它很危险。 …… {详细内容}

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营销经理解决方案  
主讲:姜汝祥 原价:8400元 优惠价:4400元    课程构成:  3本方案
内容简介:第一部分——销售的是问题解决方案,而不是无生命的产品!第二部分——挣钱永远是我们的最终目的! 第三部分 没有一支强大的销售队伍,便没有企业的一切!第四部分 只有了解客户需求,才能更好提供问题解决方案! 第五部分 只有会花钱,才会懂得怎么更好的挣钱!第六部分 营销战略决定市场表现! …… {详细内容}
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锡恩6P管控突破操作方案  
锡恩6P管控突破操作方案《锡恩6P管控突破操作方案》 锡恩6P管控突破操作方案购买 彻底解决企业控制难题的操作方案
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内容简介: 管控是中国企业家最不注意,同时也是能力最差的地方;权力源于流程,腐败源于没有流程,管控始于流程。
姜博士邀请中国优秀企业总裁共同建立不依赖任何能人的制度与流程管控系统。…… {详细内容}
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主讲:姜汝祥 原价:800元 优惠价:460元   课程构成: 1张VCD+1张CD+1本方案

内容简介:第一推动 同高层的行动带动员的行动第二推动 制造危机第三推动 进化员工第四推动 只准用我第五推动 检查第一第六推动 生人文化第七推动 一个重点第八推动 没有借口 …… {详细内容}

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内容简介:从失败中获取勇气的三大定律: 儿童定律:要得到成功,先爱失败
库珀定律:要防止失败,善待失败 不干胶定律:左眼是失败,右眼是成功
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内容简介:《业务流程4R管理方案》——中国唯一的业务管理操作方案
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当我们设计绩效考核系统的时候,首先要从战略角度问一个基本的问题:什么是创造企业价值的驱动力?比如在麦当劳的例子中,过去就主要是品牌驱动,而当格林伯格受命成为麦当劳CEO后,他的回答是,麦当劳最根本的驱动力是消费者满意。…… {详细内容}
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内容简介:老板们在做决策的时候最孤独!——企业下一步往哪儿走?到底有没有一套系统性的公司战略操作方案可供参考? 《锡恩持续增长模式操作方案》为企业持续增长提供了四大战略工具 远景/战略目标:信念比利益重要!为什么我们的企业缺乏清晰的方向与持续不断的力量?如何获得这种力量? 三层业务链战略工具:创业容易守业难!如何通过“经营核心业务、投资增长业务、培育种子业务”以保证企业不仅今天赚钱,10年、20年后仍然能赚钱? …… {详细内容}
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内容简介:高层执行八项行动之一:用高层的行动,带动全体员工的行动
高层执行八项行动之二:尊重强者,淘汰弱者;高层执行八项行动之三:提问题不许用“我们”,只准用“我”;高层执行八项行动之四:从我做起,量化管理,亲自监督…… {详细内容}
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