简介:
清华大学卓越领导高级研修班
剖析经社管理要义 萃取思想智慧精华
研修内圣外王之道 造就现代卓越领导
一、项目背景
通用电气公司前CEO杰克•韦尔奇曾经对那些整日忙于管理的公司董事长、总经理大声疾呼:“别忙着管理了,赶快领导吧!” 由此我们深刻地意识到:我们今天企业的领导已经处于“由管理走向领导”、“超越管理”的变革趋势中。我国加入WTO之后,世界经济一体化在加速,我国企业在不断学习国外先进管理经验的基础上,必须融入我国优秀传统文化精髓,充分发挥“后发优势”,探索具有中国特色的企业管理新模式、新理念。
1、在当今世界范围内,从中国的古典文化积淀中汲取营养,已成为像彼得•圣吉、麦克尔•波特这样的管理大师共同研究的课题。将现代管理问题与中国传统文化结合起来研究,已经成为国际企业管理学界的一种新潮流。
2、管理是科学与艺术的结合。领导是对科学和艺术尺度的把握。我们不但要向西方学习管理科学,而且还要从我们祖国五千年的文化积淀中学习“内圣外王”之道,以道御术。
3、管理是综合性、交叉性、开放性的学科。管理学家彼得•德鲁克曾经说过:“在企业的角度上研究企业管理,恰恰是企业管理最大的问题”,我们需要从人文、历史、哲学等人类文明智慧中汲取营养,厚积薄发,为现代“工商管理”注入国学精髓。
4、企业管理的对象是工作和人。工作需要“管理”,人需要“领导”。单角度的企业管理思维模式已不能适应“全球化”的快速发展的趋势。企业家必须在经济学、管理学和社会学等方面建立多维度的思维模式,用人兴企,修身、齐家、治企、行天下。
5、清华大学曾一度是国学的渊薮,王国维、陈寅恪、梁启超、赵元任等四大国学大师的通达智慧及治学之风依然影响着一代代清华学子。在这样的育人环境和人文精神熏陶下,培育出多少清华英才,他们中的一批人已经成为科技巨匠、人文泰斗、知名企业家和国家栋梁,今后也定将英才辈出,企业卓越领导的涌现是时代的期望。
二、项目介绍
中国改革开放的伟大结果之一就是涌现出了一大批优秀的企业家和政府官员。他们的成长和壮大标志着中国经济的发展和整个社会的进步,今后仍将在中华民族的伟大复兴、全民“奔小康”的伟大事业中肩负重要的历史使命。面对经济全球化的挑战,在“由管理走向领导”的变革大趋势中,中国更需要一大批有文化、有道德、有思想、有能力、有影响的领导者,他们是一批博古通今、融会中西、具有深厚文化素养、雄才大略的现代卓越领导;他们是睿智的领导者、坚强的行动者。
发展教育培训是清华大学建设一流大学的重要组成部分,是直接为党和国家实施“科教兴国”战略服务的重要内容之一。清华大学职业经理训练中心以“塑造职业经理,造就卓越领导”为宗旨,几年来培育了一大批优秀的“清华职业经理人”,今后将为“培养一大批企业卓越领导,其中一部分人在若干年后成为企业巨子,业界领袖,世界级的企业家”而做出自己的贡献。
清华大学卓越领导高级研修班,是清华大学职业经理训练中心联合企业卓越领导研究中心、中国发展研究院,历时两年,聚集了国内100多位资深学者专家和近千名经工商管理培训后的企业领导的智慧,在国内率先推出了后工商管理培训的创新课程体系。超越管理、追求卓越的课程设计将使您走入国学的殿堂,萃取思想智慧之精华,成为博古通今,具有远见卓识、雄才大略和深厚文化素养的现代卓越领导。
三、研修目标:
开阔视野、多维思辨、以道御术、追求卓越,做结伴同行的清华人。
四、主要研修内容:
课程模块
经济社会与科学发展观
核心内容
未来中国社会发展走向
世界经济发展趋势与中国国家发展战略
中国宏观经济发展态势与中国企业发展战略选择
经济形势分析的理论与方法
科学的发展观与企业成长理论
战略思维与战略运筹
经济区域化与企业发展战略定位
高速成长企业与战略管理跟进
课程收获
提升领导者分析和把握宏观经济发展走势与宏观驾驭能力。
帮助领导者把握世界和中国经济走势与产业发展机遇,在变化中谋求发展。
帮助领导者领悟战略运筹的精髓,打造企业强劲竞争优势
讲座与活动安排
讲座:
领导者的语言艺术与形象塑造
论坛与对话:
企业发展案例分析与讨论(学员企业发展中存在的问题)
教学模块
哲学智慧与思维创新
核心内容
哲学世界与企业家世界
德国近代哲学及其在德国社会进程中的作用
实用主义与“美国精神”
自由主义哲学与西方市场经济的发展
西方近现代管理哲学发展与管理实践
中西方思维方式对照与融通
企业家创新与超越性思维
企业家哲学修养与能力开发
课程收获
塑造领导者的高品质哲学思维,成就为睿智的思想者。
帮助领导者突破思维的禁锢,学会超越、深邃和博远。
用哲学的智慧去洞察经济运动的规律,更好地谋划企业未来。
讲座与活动安排
讲座:国际外交与国际政治秩序
论坛与对话:企业发展案例分析与讨论(学员企业发展中存在的问题)
教学模块
国学精粹与人文素养
核心内容
中国历史文化与中国哲学的精神
“大学”、“中庸”、“论语”、“孟子”导读与释义
《周易》智慧与经营管理
《老子》与“无为而治”、“有无相生”之道
《韩非子》与“法”、“术”、“势”思想
“禅”——佛法的大智慧与精进精神
“中道而立”、“适中合度”、“时中”思想与原则
“形儒”、“内道”、“重法”思想与企业家精神
课程收获
提升领导者的气质、品位与神韵,塑造强大人格魅力。
获取一把学习中华文化的钥匙,掌握中华文化的要义和精髓。
锻造“天人合一”、“知行合一”、“情景合一”的境界。
讲座与活动安排
讲座:艺术欣赏与人生升华
论坛与对话:中西方文化融合与企业家文化升华
教学模块
领导韬略与决策艺术
核心内容
领导权变理论与权变中的领导角色
“博弈论”、“三论”与领导韬略
企业领导情报系统构建与运行
决策理论、决策过程以及决策分析方法
韦尔奇领导艺术与卓越之道
领导突变管理与危机管理
古今领导韬略精选
课程收获
提升领导者信息处理能力和决策的能力。
提升领导者的管理能力和领导变革能力 。
提升领导者的突变管理与危机管理的能力。
讲座与活动安排
讲座:企业传承之道
论坛与对话:企业发展案例分析与讨论(学员企业发展中存在的问题)
教学模块
资本运营与制度创新
核心内容
中国资本金融市场发展趋势与企业融资战略
资本市场国际化与国际资本运营
产业结构调整与企业发展机遇
企业资本运营方式、问题与对策
中国本土的重组、并购与产业整合
企业专业化与多元化战略发展道路及案例分析
企业产权战略的升级与企业制度创新
资本运营典型案例分析
课程收获
帮助领导者树立资本运作的新理念,掌握资本运作高级技巧。
帮助领导者正确把握企业资本运营的机遇与途径选择,规划企业的成长战略。
提升领导者风险防范和公司治理的能力。
讲座与活动安排
讲座:企业家家庭理财方略
论坛与对话:企业发展案例分析与讨论(学员企业发展中存在的问题)资本运营与风险防范
教学模块
心理管理与文化营造
核心内容
中国企业战略转型与文化变革
企业心理文化创新与心理管理模式的建立
个性化消费时代与差异化经营文化
卓越领导者团队管理——识人、选人、用人、留人
企业执行力与企业执行文化
企业家的心理变革与心智模式的再造
企业家的压力管理与心理健康战略
企业家伦理与企业文化
课程收获
把握社会心理和员工心理变动的趋势。
砥砺和磨练领导者心理素质,调解心灵困惑和矛盾,走向心灵强大。
整合文化资源,建立个性企业文化,打造强势的核心竞争力。
讲座与活动安排
讲座:企业与媒体
论坛与对话:企业发展案例分析与讨论(学员企业发展中存在的问题)
五、师资队伍
清华大学职业经理训练中心通过五年办学实践,已经整合了一支涵盖社会科学、自然科学、经济管理等不同领域的高端师资资源。卓越领导班课程由国内外著名经济学家、社会学家、名校教授、国学大师、社会名人和企业家联袂主讲。
部分师资介绍:
刘 伟 著名经济学家,北京大学经济学院院长,教授、博士生导师。
魏 杰 著名经济学家,清华大学教授、博士生导师。
钟朋荣 经济学家,中央财经大学、中南财经大学等六所大学教授、兼职教授。
孙立平 清华大学社会学系教授、博士生导师。
刘福垣 经济学家,国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长,研究员。
王 健 同济大学传播与艺术学教授、系主任,同济大学创新思维研究中心主任。
杨 杜 中国人民大学商学院教授、博士生导师。
张岂之 清华大学教授、博士生导师。
楼宇烈 北京大学哲学系教授,中国哲学博士生导师。
余敦康 北京大学哲学系教授、博士生导师。
张立文 中国人民大学教授、博士生导师,孔子研究院院长。
万俊人 清华大学哲学系主任,博士生导师,院学术委员会副主任。
张汝伦 上海复旦大学哲学系现代西方哲学研究所所长,教授、博士生导师。
朱汉民 湖南大学岳麓书院文化研究所所长,教授、博士生导师。
刘红松 中国战略与管理研究院首席专家,教授、博士生导师。
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任,博士生导师。
时 勘 中国科学院工业与经济心理研究室主任,博士生导师。
王 巍 全球并购研究中心秘书长,万盟投资管理有限公司董事长。
刘纪鹏 首都经济贸易大学教授,被媒体称为“企业股改第一人”。
李雪峰 经济学博士,国家行政学院教授。
六、研修对象
参加过工商管理、高级职业经理等系列教育培训后的成长型企业的董事长、总经理及政府官员。
七、主办单位:
清华大学职业经理训练中心
八、主管部门:
清华大学教育培训管理处
九、其它事项:
开学时间 2005年6月20日 每两个月上课一次,学制一年,共计240学时。
名 额 50人,额满为止
费 用 6万元人民币/人,学习期间学院食宿交通费用自理。
证 书 研修合格者,颁发清华大学A级结业证书
联 系 人: 韩老师
电 话:(010)66472366;69739713;13671057065
传 真:(010)69739713
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