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清华大学 将帅之道与卓越领导高级研修班

——培养商界领袖 塑造行业将帅点击这里给我发消息点击可在线交谈

一、项目介绍:
企业发展,需要经验丰富、能力出众的将才;社会进步,需要统领全局、运筹帷幄的帅才。军队是世界上最有效率、最具执行力和最具奉献精神的组织。向军队学管理已经成为企业管理的热门话题。在美国,培养出卓越CEO最多的“商学院”,是西点军校,而不是哈佛商学院。二战以来,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总裁有5000多名。在中国,也有一大批优秀企业家和政府官员是军人出身,联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非等。由清华大学资深教授、国家部委相关领导与多名将军,联袂研发并推出“将帅之道与卓越领导”高级研修课程,把军队的优秀领导经验和管理模式借鉴移植到现代管理之中。从孙子兵法到毛泽东军事战略思想,从历史到国学,从领导力到执行力等课程,通过知名教授、学者、行业领袖与深谙将帅之道的军队领导的言传身教,培养具有大谋略与战斗力的卓越领导人。运筹帷幄之中,决胜千里之外!!!

二、课程对象:
政府主管经济的高级官员;各地大中型企事业单位负责人;成长型企业的董事长、总裁、总经理。

三、内容:综合篇+谋略篇+领导篇+政策篇+讲座+商界领袖讲堂+名家论坛+军队拓展(选修)

四、学习期限、时间及地点:
学习期限1年,学习时间40天。每两个月一次,每次5天(周三-周日)。
正式上课地点:北京(清华大学、国防大学);上海;山东(曲阜、孟良崮);哈尔滨 。
专题选修课程地点:湖南(岳麓书院国学专题)、广州黄埔军校。
2006年3月22—26日 北京 2006年5月17—21日 上海 2006年7月19— 23日北京
2006年9月20—24日 山东 2006年11月15—19日 北京 2007年1月10—14日(哈尔滨)
2007年3月21—25日 北京 2007年5月16—20日 北京 专题高层活动穿插进行

五、学业认证:
完成规定课程,提交论文一篇。课程考核合格并通过论文答辩者,由清华大学颁发“清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班”证书并建立学员学籍档案,可供人事组织部门查询。成绩优异者由将军授“剑”及清华奖杯。

六、学习费用:
58000元/人(包括学费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、联谊会、学习用具、高尔夫球练习与比赛等)。
凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年100天远程内训课程。
学习期间食宿由学校协助统一安排,费用自理。

七、报名及交费方式:
报名学员将填好的报名申请表、学历证书及身份证复印件传真或电邮至清华大学。学校审核学员的申报资料,审核通过后传真缴费通知,学员将学费通过银行电汇到清华大学帐户,学校确认收费传真后寄发正式录取通知书及报到须知。
开户单位:清华大学 开户行:北京市工商银行海淀镇支行
汇款帐号:0200004509089131550 注明“将帅之道与卓越领导研修班(学员姓名)培训费”,
(汇款后将汇款凭证传真到010-84671876 吴老师收并注明发票台头)
八、联系电话:010-66472366;84671876 韩老师;吴老师

九、课程内容


综合
管理篇
中国帝王用人之道
重用“术业有专攻”的人
刘备、曹操用人对比
杯酒释兵权与人才储备
用人所长,厚待功臣
用人大失、误失天下的崇祯皇帝
选人、育人、用人方略
商道、理财、营销智慧
管仲、胡雪岩成长评析
陶朱公的聚财之道
晋商、徽商的理财术
战略理财与资本运作
松下幸之助的经营哲学
不战而屈人之兵—营销高境界
狼型营销
企业盈利模式设计与战略规划
政治、经济、军事、国际关系环境剖析与竞争战略
品牌传播与基业常青
中国企业的盈利瓶颈与原因
盈利模式设计的原理、方法、工具
十种盈利模式介绍与应用条件
如何提升效益增长
军队组织制度与思想政治工作
军队,世界上组织最严密的团队
思想政治工作,军队组织的“活法宝”
军队忠诚度与企业情感培养
军人的使命感与企业家精神
军队快速反应与执行力提升
兵贵神速—伊拉克战争剖析
出奇不意—诺曼底登陆
军令如山倒与将外军令不受
美国海军陆战队的快速反应
军令如山倒、执行的成败在将帅
军队后备管理与支持系统
兵马未动,粮草先行
中国军队的总后勤部--战争资源调配枢纽
英阿战争—后勤与支持系统决定战争胜败



东方战略的神奇与魅力
东方的战略
战略的科学性与艺术性
中国战略体系框架
战略基本范畴的逻辑关系
孙子兵法战略精要
孙子兵法战略范畴
孙子兵法战略理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型










曾国藩从政为官方略
统驭下属是一门艺术
官场中的冲突与矛盾
成大事需要众人之力
领导者要有战略头脑
勤恕廉明是为官之本
博弈论”与领导韬略
博弈论经典案例
“囚徒困境”及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法
现代卓越领导力与领导艺术
需要的两类胜任特征
现代卓越领导力与管理能力
情商影响力与决策思维方式
共赢领导力与十项管理训练
独裁与平衡管理的经营方法
领导突变管理与危机管理
企业领袖的心理变革与心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关
儒家文化与现代经济管理
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家文化与中国经济
国学精粹与东方管理
中华人文思想与企业家精神
权变理论与权变中的领导角色
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威中的创造性


国家发改委项目申报审批程序
如何获得国家政策和财政支持
政治体制改革与地方经济发展
循环经济与可持续发展
区域经济发展政策解读
人民币汇率调整对中国经济影响
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
中国企业走向世界的借鉴模式
名家论坛:包括经济、管理、人文、法律、科技、时政等前沿热点专题。
商界领袖讲堂:演讲艺术与领袖魅力塑造、商界领袖的政治情商、行业领军企业家现身说法等。
军队拓

提高参训者的竞争力、执行力,培养五种能力:战略能力、战术能力、组织计划能力、危机应变能力、信息处置能力。
教学内容包括:东线教学战例(孟良崮战役)、南线教学战例

十、课程特色与优势
1. 军队管理知识融汇中国传统文化精髓,结合领导学课程,培养商界领袖、塑造行业将帅。
2. 借鉴西方的MBA、EMBA课程体系,课程设置模块化,全面提升学员的领导力与战略决策力。
3. 海纳百川,整合国内外最优秀师资,倾力保证本课堂的卓越品质。清华除选派自己最强势的师资外,还特聘军队高级将领及国内外各专业方向最权威的著名经济学家、管理大师、国际关系专家、企业家、易学哲学大家、实战派名家,深刻阐述管理最前沿理论和实践成果。
4. 国家发改委、国资委、中组部等国家相关部委主管领导、专家解析国家的宏观经济区域、经济发展政策,可协助符合条件的学员企业申请国家技改专项资金。协助学员与专家、政府官员搭建交流、合作的平台,提升企业领导的公关能力。
5. 开放式、交互式的教学方式,学员与老师之间、同学之间有充分的时间进行交流,通过学习建立起来的同学关系是学员长久的资源与收获。
6. 凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年100天远程内训课程,使单位其他人员也可接受清华优秀的教育资源。
7、学员加入清华大学终身学习俱乐部,每期班举办交流联谊活动、高尔夫球练习与比赛、社交礼仪与个人形象设计咨询。协助学员与有关授课专家、军队领导、政府官员搭建交流、合作平台。为学员提供深度培训及其它有关服务。
8、商界领袖讲堂邀请在其领域取得卓越成就的企业家现身说法,充分领悟领导精髓。
9、配合课程内容,精选国内著名企业和世界500强企业考察并作为案例剖析,挖掘管理精髓。
10、企业管理会诊:在学习的最后阶段,还将汇聚战略、人力资源、营销、资本运作、个人修炼等方面的实战专家,结合企业实践,进行综合会诊,形成企业战略。
11、专题高层活动:中国百强企业实地考察、中国经济热点省市政府高层对话及商务考察等。
清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班部分授课师资
来自中国国防大学、中国军事科学院、中央军委等有关兵种13位军事专家和军队著名将军将莅临本班授课。因工作原因,暂不公开职位与姓名。

报名咨询
报名时间:早8:30-晚7:30
联系电话:010-66472366
传 真:010-84671876
联 系 人:韩老师
MSN: hxcxgl@hotmail.com
QQ:359252190

清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班部分授课师资
来自中国国防大学、中国军事科学院、中央军委等有关兵种13位军事专家和军队著名将军将莅临本班授课。因工作原因,暂不公开职位与姓名

陈清泰:清华大学公共管理学院名誉院长、
国务院发展研究中心企业研究所名誉院长
王梦奎:国务院发展研究中心主任、教授。
清华大学经济管理学院教授
陈东琪:国家发改委宏观经济研究院副院长、
著名经济学家
张岂之:清华大学教授、博士生导师、国学大师、
西北大学前校长
郑晓明:清华大学经济管理学院副教授
陈晋蓉:清华大学经济管理学院副教授
荆建林:清华大学经济管理学院特聘教授
万俊人:清华大学哲学系主任,博士生导师
张 利:清华大学总裁班主讲教授、实战派营销专家
王 健:清华大学继续教育学院主讲教授
同济大学创新思维研究中心主任
吴维库:清华大学经济管理学院副教授
著名领导力研究专家、战略管理专家
郭 驰:中组部干部培训中心处长
孙泽兵:中组部领导干部考试与测评中心处长
顾 强:国家发改委中小企业司非公有制企业处处长
魏志勇:国家人事部培训处处长
吕延杰:北京邮电大学经济管理学院长
汪中求:细节管理研究专家、《细节决定成败》作者

高 梁:国家发改委国有资产研究中心主任
邵 宁:国务院国有资产监管委员会副主任
魏 杰:清华大学经济管理学院教授
刘红松:中国军事科学院战略部研究员、中国社会心理学会副会长
余明阳:上海交通大学教授、博士生导师,品牌专家
吕 巍:上海交通大学安泰管理学院副院长
徐 飞:上海交通大学安泰管理学院副院长,
原上海展望集团总裁
张召忠:国防大学教授、著名军事专家
袁青鹏:北京华商管理科学研究院常务副院长、
中国民营经济发展的研究专家
任志宽:中国人民大学教授、人大工商研修中心主任
刘启明:神州企业管理培训网首席顾问,曾任美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁
卞维林:深圳市卓越成长管理顾问有限公司执行董事、营销顾问
梁小民:北京工商大学教授,著名经济学家
史永翔:顶峰效益管理顾问有限公司总裁,
清华大学继续教育学院主讲教授
刘 淼:实战派财务专家
刘 峰:国家行政学院领导艺术研究中心主任
唐任伍:北京师范大学经济管理学院副院长、教授



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E-mail:19780701@sina.com 邮 编:100871 网址:http://www.hxcxgl.com

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