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第一讲 职业生涯与目标 第二讲 职业生涯与条件 第三讲 职业生涯与心态(上) 第五讲 职业生涯规划与沟通 第六讲 职业生涯与企业 …… {详细内容}

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一、 现代企业管理概述二、企业战略规划概述 三、企业发展战略的规划 第十八讲 公司竞争战略的制定(一) 第二十讲 公司职能战略的制定 …… {详细内容}
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第一讲 薪酬管理概述(一) 1.薪酬管理中的“不和谐声音” 2.薪酬难于管理的原因 3.薪酬体系的作用 第四讲 薪酬体系设计(一) 1.步骤一:确定薪酬的总政策  2.步骤二:调查薪酬市场(上) 第五讲 薪酬体系设计(二)  1.步骤二:调查薪酬市场(下 …… {详细内容}
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一、企业的规范化管理概述 二、程序流程系统的规范 三、组织结构系统的规范 四、部门岗位设置的规范 五、 管理控制系统的规范 …… {详细内容}

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一、 时间概论 1. 什么是“时间” 1) 时间的定义 2) 时间的特性 2. 时间与“事件”的关系 1) 时间的意义 2) 使时间具有意义的要素 3. “时间”的公平性 4. “时间”是否能管理 5. “事件”的控制 …… {详细内容}
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一 家族企业的定义 二、家族企业的“内伤”三、家族企业的用人问题 四、家族企业的传承问题 五、以史为鉴可当镜(历代王朝传承史料) 六、它山之石可攻玉(国外家族企业概况)七、披荆斩棘自有路(国内家族企业案例) E、家族企业的财务管理问题九、家族企业文化建设 …… {详细内容}

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第一盘:成功企业的标志与特征 第二、三盘:企业管理的意识基础--危机管理 第四盘:人力资源与组织建设 第五盘:中层管理队伍变革 第六、七盘:规范化管理系统 第八盘:人力资源管理概述 第九、十盘:人才吸纳与留用系统 第十一、十二盘:人才选用与测评系统 第十三盘:绩效考评系统 第十四盘:薪酬激励系统与实例 第十五盘:企业培训系统 第十六盘:企业文化建设系统 第十七、十八盘:企业人际关系与沟通 …… {详细内容}

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第一部分:市场营销战略规划◆二、市场运营战略规划(三)战略实施的过程管理◆三、市场营销战略选择★ 第二部分:营销大区管理★ 第三部分:优质客户服务(三)信息收集10.信息--领导背景类 …… {详细内容}

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●现代企业管理概述●企业管理的问题(1--12) ●规范化管理系统 5.“战略”概念的误区(1--4)12.企业内部环境强势/弱势分析表 17.矩阵模型的优势1.部门及岗位描述系统 9.组织绩效控制的目标  ……{详细内容}

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