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内容简介：《中國式管理》《如何培訓發展部屬》《中國式團隊管理》《圓通的人際關係》《安人之道》《如何分層授權》《管理思維》《中道管理》《合理應變的管理功夫》《讓員工自動自發的管理本事》《如何打造堅實的基層團隊》《如何從管理走向領導》 ……{详细内容}
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内容简介：1.认知基层人员应该做好的事情2.掌握培育受企业欢迎的基层员工的方法3.掌握提升基层员工计划与执行能力的要领4.掌握缔造坚实基层团队的要领及方法……{详细内容}
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内容简介：1、什么是中国式管理2、为什么实施中国式管理 3、如何实施中国式管理4、突破经营困境,化解管理难题5、改革与稳定6、竞争与和谐7、国际化与本土化 ……{详细内容}
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第1期　中国人最需要情绪管理第2期　情绪包含四方面的反应第3期　我们经常背负情绪债务
第4期　情绪债务造成我们自己第5期　我们常把责任推给外界第6期　常见的治标情绪管理法第7期　明白著名的ABC理论第8期　最好无条件的接纳自己第9期　现代人具有极大选择力…{详细内容}
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内容简介：第1讲 中道管理的思想体系 1.科学不是整全的 2.哲学、宗教也不是整全的 3.道是整全的学问 4.偏道与中道 5.中道管理的六个组成 ……{详细内容}
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内容简介： 第1讲 管理和伦理合一(上) 1.M理论的实际运用 2.何谓安人之道 3.管理和伦理合一 4.管理不可偏离伦理 第2讲 管理和伦理合一(下) ……{详细内容}
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内容简介：1．中道管理概述 2．人普遍不喜欢被动 3．人大多希望自动自主 4．以人为本重视领导力 5．絜矩之道的内涵 6．絜矩之道是管理的根本 7．人应该自律有仁心 ……{详细内容}
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内容简介：1.经权是安人的方法 2.以不变应万变 3.经权配合四种现象 4.经权配合层层串联 5.经权配合三原则 6.经权之道五大要领 ……{详细内容}
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内容简介：第一集：什么叫做人性管理第二集：怎样只理不管呢第三集：什么叫做内方外圆第四集：做事有哪些基本原则第五集：怎样建立制度才合乎人性第六集：遇到事情应该怎样处理第七集：处理事情之前怎样思虑比较合适……{详细内容}
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内容简介：一、中国式管理的含义 二、中国企业的中国 三、准确定位，职责分明九、善于授权，知人善 四、培养敏锐 五、制定柔性的中国特色的企业管理制六感、六、在团队中的自我完善 七 建立一支积极向上的核心团队 八、以合理的不公平取代不合理的公平 十、人是企业最重要的资源 度十一、凡事务求慎始善终 十二、无为才能无不为 ……{详细内容}
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内容简介：系列之一:组织三阶层的高效运作 系列之二:优秀的基层干部 系列之三:出色的中层主管 系列之四:卓越的高层经理 ……{详细内容}
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内容简介：法宝一：如何培训发展部属 法宝二：如何分层授权 法宝三：如何从管理走向领导……{详细内容}
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内容简介：第一讲　三种主要的管理思维（上） 第三讲　“二构成一”和一内涵二“的比较“一统全局”的情况（上）第七讲　中国人的太极思维（上）第九讲　中国人的言行标准（上）第十一讲　中国人的综合考量（上） ……{详细内容}
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内容简介：第一讲 中国式管理的基本概念第二讲 中国式管理的基本概念和思想形态第三讲 中国式管理的三大主轴与企业文化（一）第五讲 树状的组织精神 第六讲 随时调整的计划方式第七讲 中国式管理的执行与考核（一）第九讲 圆满的沟通艺术第十讲 圆满的领导风格第十一讲 合理的激励方式第十二讲 中国式管理的发展 ……{详细内容}
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内容简介：一、中国人为什么一切靠关系 二、怎样建立成功的关系 三、为什么中国人没有西方那样的人际关系 四、人伦关系有哪几个阶段 五、人伦关系有哪些经和权 ……{详细内容}
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内容简介：第一集 沟通的最佳态度 第二集 沟通前的心理准备 第三集 沟通的四大目的第四集 沟通的三大原则 ……{详细内容}
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内容简介：第一讲：前言 研究亲子关系的必要性 第二讲：人生本来是一连串的关系 第三讲：中西家庭共同的三步骤 第四讲：中西家庭有三个大不同 第五讲：以人为本VS以神为本 第六讲：亲子关系大致分成三种 第七讲：爱必强求VS完全不求 第八讲：父母和子女的真正关系 ……{详细内容}
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内容简介： 曾仕强 中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长；薄 …… {详细内容}
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内容简介：1、有本事，才能够充份表现能力，使大家乐于接纳。 2、有理想，必须充分了解现况，才能够有效的实现。 3、能调整，在动态的环境中，适时应变求生生不息。……{详细内容}
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内容简介： 1．中坚并非中间，而是夹在上下之间，坚韧又稳固 2．承上启下，为关键性的枢纽所在，确保永不断层 3．上承经营策略，下有作业完成责任，为运转轴心……{详细内容}
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内容简介：1．领导心目中的高层经理，才能够真正有名也有实 2．作为领导的支柱，却能够把面子做给领导才可靠 3．获得部属的全力配合，能及时表现实力把事做好 ……{详细内容}
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内容简介：1．不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话 2．不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任 3．不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术 ……{详细内容}
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内容简介：第一集 以人为中心 掌握人性（上）第二集 以人为中心 掌握人性（下）第三集 以水为对象 模拟学习（上）第四集 以水为对象 模拟学习（下）……{详细内容}
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内容简介：第一讲 企业不喜欢的基层人员 第二讲 企业所喜欢的基层人员 第三讲 发扬墨子三大基本精神 第四讲 分析确定作业标准 第五讲 培养计划与执行的习惯 第六讲 打造坚实基层团队的要领 ……{详细内容}
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内容简介：人生只做三件事，知道此生为何而来，这是目标，知道如何完成，这是方法，知道如何做得更好，这是改善。三件事听起来简单，真正做起来并不那么容易，需要付出一生的时间和精力。
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内容简介：中国式管理六字真诀：两难 兼顾 合理。 做人的重点在伦理，办事的重点是科学。 管理是理人管事，管事要用科学的方法，理人要有伦理的态度。 情理发，重点在理，但要站在法的立场来衡情伦理。 高层重无、变； 中层重能、应变； 基层重有、不变。 ……{详细内容}
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内容简介： 只有自爱的人，才有能力容纳别人，才会常常去想，怎么样才合理，这是中国人的出路，具体到每个人就与你、与我、与我们大家息息相关。……{详细内容}
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内容简介：一、中西领导的主要差异 二、三本古书的重要启示 三、象棋的领导运作特性 四、领导的目标在总动员 五、领导是心和心的感应 六、卓越领导的理想境界 ……{详细内容}
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内容简介：第1集 全世界的人都是三代同堂 第2集 三代同堂的真正重大意义第3集 家庭教育其实只做四件事 第4集 独生子女并无先天的优劣 第5集 子女想要追求自己的目标 第6集 父母双方达成教养的共识 第7集 把子女教养成不一样的人……{详细内容}
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内容简介：第一集：研究爱情与婚姻的必要性 第二集：每一个人都应该受到奖励第三集：首先确立自作自受的信念 　第四集：恋爱结婚都需要正确学习 第五集：真正的恋爱一生只限一次 第六集：对异性要关怀而不是好奇第七集：循序交往持续地加深认识 第八集：个人参与并不如家庭参与第九集：首次家庭拜访应注意事项 第十集：两府联姻并非两个人结婚……{详细内容}
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内容简介：第一集 源起篇 探索八卦的象数理 第二集 运用篇 导引象数理的作用 第三集 预测篇 观想占卜帮助预测 第四集 应变篇 全效掌握变与不变 五集 三才篇 巧用三才互相配合 第六集 管理篇 体会 用易经来管理 ……{详细内容}
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内容简介：系列1超级成功心法本节目由亚洲最著名的成功学专家陈安之老师，帮助我们找寻最快速成功的方法，以及介绍超级巨星席维斯·泰龙（洛基男主角）、成龙、拿破仑希尔、菲勒以及数位世界著名的首富，他们是如何成功的……{详细内容}
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