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主　讲：姜汝祥 原　价：2800元 优 惠 价：2000元
为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？课程提纲： 第一部分，伟大企业的执行秘诀1. 关于执行的学问：信念比利益更重要；速度比完美更重要；胜利比公平更重要；结果比理由更重要2. 执行的八字方针：认真第一，聪明第二3. 执行的十六字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，简单重复！ 4. 执行的二十四字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二 5. 执行文化的"三要"：…… {详细内容}
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主 讲：余世维 原 价：630元 优 惠 价：470元

第一讲:执行力——如何完成任务的学问执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。一、案 例 ?平安保险董事长 马明哲 ?伊利集团董事长 郑俊怀二、分 析你如何检查部属的执行力？第二讲:执行力马上执行执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。 一、 案 例…… {详细内容}
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主 讲：余世维 原 价：580元 优 惠 价：430元

一．对于管理者 注意你的手下。主要是领导阶层的主导位置和员工的参与. A) 管理者的权利来自于哪。组织制定是其次，个人魅力是主要的。 B) 以职务为重心，衔接断层来强化企业的团队意识。 C) 协调毫经理人与员工、顾客；员工与顾客的关系，进而照顾好我们的利润。 二． 权力的基础 权力的不同，基础也不相同。…… {详细内容}
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主　讲：李德 原　价：980元 优 惠 价：784元

目前，中国企业内部普遍存在这样的现象：5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；10％的人正在等待着什么=不想做；20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”；10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动；40％的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位。……{详细内容}

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主 讲：周永亮 原　价：700元 优 惠 价：600元

执行力为什么是企业成败的关键 企业为什么缺乏执行力 执行力的核心要素(上) 执行力的核心要素(下) 如何构建超级的执行性组织(上)如何构建超级的执行性组织(下) ……

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主 讲：余世维 原　价：700元 优 惠 价：525元

第一部分　员工管理与权威塑造第一讲　如何管理下属第二讲　如何塑造经理人的权威第二部分　如何带好团队第三讲　强化团队意识第四讲　培养团队精神第三部分　如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力”第五讲　思考顾客在哪里…… {详细内容}
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主 讲：张文 原　价：1280元 优 惠 价：1200元

执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略…… {详细内容}
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主 讲：王时成 原　价：400元 优 惠 价：350元

陷阱1：领导人对变化的敏感度不足
陷阱2：领导人不知道自己的影响力
陷阱3：领导人忽视自己的领导风格
陷阱4：领导人疏忽企业文化的重要性 ……{详细内容}
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主 讲：张利庠 原　价：1500元 优 惠 价：1100元

第一单元：为什么需要执行力？第二单元：什么是执行力？第三单元：执行的三大流程
第四单元：执行力文化 ……{详细内容}
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第一讲：管理者的思维方式转变第二讲：管理者心态和价值观转变第三讲：企业常见的执行力陷阱——相信员工“好人多坏人少”第四讲：执行力打造方法一—用制度监控员工

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主 讲：薛 旭 原　价：680元 优 惠 价：550元

第一讲　在中国推行执行力的误区 第二讲　目标的制定有那么容易吗 第三讲　策略甚至比执行更重要 第四讲　员工的分类管理 第五讲　坚持你的培训 第六讲　没有监督 执行只完成了一半

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